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   為全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和年度人力資源暨外事工作會(huì)議精神，根據(jù)《哈電集團(tuán)推進(jìn)深化三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見》和《哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)方案》有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)專題研究，公司制定了《哈電集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)方案》。

    為更好的推進(jìn)落實(shí)《行動(dòng)方案》，4月24日下午，公司召開深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。

   會(huì)上，人力資源部部長張宏杰從指導(dǎo)思想、基本原則、改革目標(biāo)、主要任務(wù)措施和保障措施五個(gè)方面對《行動(dòng)方案》進(jìn)行了講解，著重分解了29個(gè)行動(dòng)項(xiàng)，明確具體開展要求、職責(zé)分工及完成時(shí)間。

   公司黨委書記、董事長劉清勇出席會(huì)議并講話。劉清勇從深化三項(xiàng)制度改革的目的、核心和主體三個(gè)方面進(jìn)行了推進(jìn)和部署。
   劉清勇強(qiáng)調(diào)，深化三項(xiàng)制度改革的目的是實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減常態(tài)化，最終落腳點(diǎn)為提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效益；深化三項(xiàng)制度改革的核心是“三定”，通過“三定”工作的開展，進(jìn)一步明確職責(zé)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、激發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變；深化三項(xiàng)制度改革的主體是各單位，各單位要提高站位，從公司全局的角度落實(shí)各項(xiàng)改革措施，確保改革取得實(shí)效。
   公司班子成員、中層干部及中層助理參加會(huì)議。